总结复盘明方向 聚焦重点谋发展——杭州金诚护理院召开2025年度二季度工作总结暨三季度工作计划会议
作者:杭州金诚护理院 日期:2025-07-20 13:04:11
7月18日下午,杭州金诚护理院召开2025年第二季度总结暨下季度计划会议。会议全面回顾了第二季度医院各项工作的开展情况,深入分析了当前面临的形势与挑战,并对第三季度的重点工作进行了详细部署。
东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川特邀出席,集团各条线管理总监、杭州东方华康康复医院院委会及医院全体中层管理干部等50余人参加。会议由集团康复医学总监主持。
总院长致辞
会议伊始,李爱川总院长发表致辞。他首先对第二季度医院整体工作取得的成绩给予了肯定。同时,李爱川总院长也强调,面对医疗行业的新形势与新要求,医院不能有丝毫懈怠。他希望全体员工以此次会议为契机,总结经验、查找不足,在第三季度继续秉持“以患者为中心”的理念,聚焦核心业务,突破发展瓶颈,推动医院各项工作再上新台阶。
多部门汇报
根据会议日程安排,病区护士长、康复治疗部主任、医务科主任依次汇报第二季度工作情况及第三季度工作计划。
各病区护士长分别从护理质量管理、服务优化、团队建设,以及患者服务与满意度提升举措及效果等工作进行详实汇报。通过数据对比和实列分析,清晰展现了各科室在第一季度工作中的亮点与不足。下一季度,病区护理团队计划进一步深化优质护理服务,提升整体护理水平。
康复治疗部主任进行了详细汇报。她表示,第二季度康复科在医疗技术和服务质量上双管齐下,取得了进步。此外,科室还加强了与其他科室的合作,建立了多学科联合康复机制,为患者提供更加全面、系统的康复服务。下一季度,康复科计划进一步扩大康复治疗范围,提升康复评估的精准度,为患者提供更优质的康复服务。
医务科主任围绕医疗质量管理与医疗安全工作展开汇报。她指出,上一季度医务科始终将医疗质量和安全放在首位,通过一系列扎实有效的措施,取得了良好成绩。同时,科室还组织开展了多次医疗核心制度培训和考核,确保每一位医务人员都能熟练掌握并严格执行相关制度。下一季度,医务科将重点推进以下工作:一是进一步完善医疗质量控制体系,建立更为细致的质量考核指标;二是加大对重点科室和重点环节的监管力度;三是定期开展医疗安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患,确保医疗安全零事故。
院长点评
在各部门汇报结束后,业务院长对汇报内容进行点评。他肯定了各部门第二季度取得的成绩,认为大家的工作扎实有效,规划切实可行。同时,他也针对汇报中反映出的问题提出了具体建议:护理团队要进一步加强与其他科室的沟通协作,形成服务合力;康复科要加强服务意识,切身提升康复效果和患者满意度;医务科要持续加大医疗质量监管力度,不留死角。
院委会汇报
副院长聚焦医保工作展开汇报。她介绍,第二季度医院严格执行医保政策,保障了患者和医院的合法权益。同时,通过开展医保政策培训,提升了医护人员的医保意识。第三季度,医保办将及时掌握政策动态,优化医保报销流程,加强医保费用审核,确保医保工作平稳有序开展。
行政院长重点汇报了后勤和消防安全工作。在后勤保障方面,第二季度完成了院区设施设备的定期检修与维护,确保供水、供电、供氧等系统稳定运行;物资采购与供应及时,满足了临床科室需求。消防安全方面,组织了多次消防安全培训和应急演练,排查并整改消防隐患,保障了院区消防安全。第三季度,后勤工作将进一步提升服务效率,优化物资管理;消防安全工作将加大隐患排查力度,增加培训和演练频次,筑牢安全防线。
执行院长总结了第二季度整体运营情况及第三季度规划。她介绍,第二季度医院各项运营指标良好。第三季度将会进一步推进精细化管理,狠抓医疗质量建设,确保医保资金安全;重点推进品牌建设,通过加强对外宣传、提升服务品质塑造医院形象。相信在大家的共同努力下,医院一定能够实现既定目标,开创更加美好的未来!
集团康复医学总监点评
集团康复医学总监仔细听取副院长、行政院长和执行院长的工作汇报,并进行点评。她强调,工作不仅要规划得好,更要执行到位。她指出,院委会在第三季度的工作中,要更加注重细节管理,将各项计划分解到具体岗位和个人,明确时间节点和考核标准,确保每一项工作都能落到实处、取得实效。
总结部署
最后,李爱川总院长对每一位汇报人进行了详细的点评,并根据工作岗位和职业提出要求和希望。
一、加强医务医政管理。完善医务医政管理制度,加强医疗质量监管,规范医疗行为,保障医疗安全。二、做好医保常态化管理。严格落实各项医保政策,加强医保政策的学习,规范临床诊疗行为,坚决杜绝各种违规操作,保证医疗活动中“不触红线,筑牢防线”;建立健全常态化、制度化的病历质量管理体系,并通过定期规范培训、病历点评、督导检查等有效措施,及时发现问题、解决问题,促进我院病历和医疗质量安全的持续改进。三、强化责任担当,各科室要对照工作计划,明确时间节点与责任人,确保各项任务不折不扣落到实处;四、聚焦患者需求,持续优化服务流程,从挂号、就诊到出院的各个环节入手,全方位提升患者就医体验;五、加强队伍建设,通过开展技能培训、学术交流等活动,不断提高医护人员的专业素养与服务能力;六、注重创新驱动,鼓励各科室积极开展新技术、新项目,提升医院的核心竞争力。七、重视安全生产工作。要加强医疗和消防设备的维修保养及检查,确保所有设备均在安全有效期内;定期组织培训,确保所有员工熟悉环境设施、消防设施、灭火器的放置及使用等,做到消防安全警钟长鸣。
李爱川总院长强调,全体员工要统一思想、凝心聚力,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到第三季度的工作中,为实现医院的高质量发展目标而不懈奋斗。
此次会议的召开,为杭州金诚护理院第三季度的工作指明了方向、凝聚了力量。全体参会人员纷纷表示,将认真贯彻落实会议精神,以实际行动推动医院各项工作再上新台阶,为患者提供更优质、高效的医疗服务。